"МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ"

Лицензия от 18.06.2019 № 10957 серия 54ЛО1 № 0004525 (регистрационный номер лицензии Л035-01199-54/00209884)

Свидетельство на товарный знак № 1157181 от 16.10.2025

+7 (903) 902-54-52

По программе тренинга:

Бережливое производство

Обучение на базе:

Форма обучения:

Очная

Время обучения в часах:

16

Продолжительность обучения:

-

Стоимость:

25000 ₽

Дистанционный формат

Учитесь там, где вам удобно и есть интернет!

Максимум практики

Разбираем непростые ситуации, вопросы приветствуются!

Общение с коллегами

Делитесь опытом, спрашивайте и получайте ответы

Актуальность и контроль

Отслеживаем изменения в законодательстве.

Для того чтобы стать слушателем института, необходимо соответствовать нескольким требованиям и выполнить некоторые действия:

1. Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании;

2. Подайте заявку на обучение по программе профессиональной переподготовки или повышения квалификации по направлению "Бережливое производство" в электронном формате:

  • по электронной почте,
  • по форме обратной связи на сайте,
  • или позвоните по бесплатному круглосуточному телефону;

3. Предоставить документы, подтверждающие личность и имеющийся уровень образования;

4. После подписания договора пройдите курс обучения в дистанционном формате;

5. Пройдите итоговое тестирование, и получите диплом о прохождении переподготовки или удостоверение о повышении квалификации по программе "Бережливое производство".

Описание программы тренинга (ID 9741) — Бережливое производство

Краткое описание:

1. Введение в бережливое производство.
2. Инструменты действия (5С, 5С на практикум, 7 видов потерь, SMED — метод быстрой переналадки оборудования, Всеобщий уход за оборудованием (TPM).
3. Методика стандартизированной работы (МСР), методы построения оптимальных способов выполнения операций, карта потока создания ценности (КПСЦ)
4. Инструменты анализа (Метод «5W» (5 «Почему?»), Диаграмма Каору Исикавы, Дерево проблем/дерево решений.
5. Анализ текущего состояния потока и процессов.
6. Выработка стратегии улучшений. Определение потенциала в процессе. Применение инструментов бережливого производства. Внедрение изменений, устранение потерь

Не найдено