"МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ"

Лицензия от 18.06.2019 № 10957 серия 54ЛО1 № 0004525 (регистрационный номер лицензии Л035-01199-54/00209884)

Свидетельство на товарный знак № 1157181 от 16.10.2025

+7 (800) 600-46-91

Повышение квалификации по программе:

Управление проектами в области ИТ

Обучение на базе:

Высшего/Среднего профессионального образования

Форма обучения:

Заочная, дистанционная

Время обучения в часах:

40

Продолжительность обучения:

1 неделя

Учебный план:

Стоимость:

18000 ₽

Дистанционный формат

Учитесь там, где вам удобно и есть интернет!

Максимум практики

Разбираем непростые ситуации, вопросы приветствуются!

Общение с коллегами

Делитесь опытом, спрашивайте и получайте ответы

Актуальность и контроль

Отслеживаем изменения в законодательстве.

Удостоверение о повышении квалификации

Удостоверение о повышении квалификации(обратная сторона)

Для того чтобы стать слушателем института, необходимо соответствовать нескольким требованиям и выполнить некоторые действия:

1. Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании;

2. Подайте заявку на обучение по программе профессиональной переподготовки или повышения квалификации по направлению "Управление проектами в области ИТ" в электронном формате:

  • по электронной почте,
  • по форме обратной связи на сайте,
  • или позвоните по бесплатному круглосуточному телефону;

3. Предоставить документы, подтверждающие личность и имеющийся уровень образования;

4. После подписания договора пройдите курс обучения в дистанционном формате;

5. Пройдите итоговое тестирование, и получите диплом о прохождении переподготовки или удостоверение о повышении квалификации по программе "Управление проектами в области ИТ".

Описание программы (ID 6493) — Управление проектами в области ИТ

Цикл повышения квалификации рассматривает следующие вопросы:

  1. Жизненный цикл проекта
  2. Структуры управления
  3. Предпроектная подготовка и инициация проекта
  4. Сбор требований
  5. Исследование реализуемости проекта
  6. Выбор способа реализации проекта
  7. Разработка расписания (календарного плана)
  8. Управление ресурсами проекта
  9. Управление стоимостью проекта
  10. Управление рисками
  11. Управление качеством в проекте
  12. Управление поставками в проекте
  13. Мониторинг и контроль реализации проекта
  14. Управление изменениями в проекте
  15. Закрытие проекта

​График проведения: март, май, сентябрь, ноябрь, по мере комплектования групп

Не найдено